Коучинговая компетенция руководителя

4-6 ноября 2016, Киев

ЕСЛИ ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
ЗАВИСЯТ ОТ РАБОТЫ
ДРУГИХ ЛЮДЕЙ

вам необходима
коучинговая компетенция

умение управлять людьми в информационной эпохе

КОУЧИНГОВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ ПОМОГАЕТ

  • Ясно коммуницировать
  • Скоростно
    развиваться
    самому
  • Профессионально
    растить
    сотрудников
  • Быть в творческом
    ресурсном
    состоянии
  • Выстроить сильную
    мотивационную
    основу управления

Компании, которые используют коучинговый подход в управлении

Стив Джобс регулярно транслировал цели и стратегию компании сотрудникам и партнерам.

Крупнейший норвежский молочный холдинг (5600 сотрудников) снизал профессиональное выгорание руководителей* в два раза используя коучинг руководителей (на основе статистик больничных отпусков.

Мери Кей в работе со своими подчиненными озвучивала негативную обратную связь, меняя повседневную обстановку.

Мотивация это не только бонусы к зароботной плате. Компания Google использует все мотивационные подходы: свобода вызовы творчество.

Мировой лидер биотехнологии остается лидером благодаря профессиональному развитию специалистов. Используя коучинг.

  • +38 067 442-20-58
  • +38 050 046-05-77

Освой коучинговую компетенцию руководителя

Интенсивно

intense-bl-ico

Апгрейд управленческих компетенций

Погружение в коучинговый подход к управлению. Подходит тем, у кого уже есть управленческий опыт

3 дня обучения

10500 грн.

Видение руководителя: превращая цели в реальность

Коучинговая компетенция руководителя

ibl1

Каким бизнесом Вы на самом деле занимаетесь: что Вас зажигает, заряжает энтузиазмом, во что Вы верите, в какую игру играете?

ibl2

Волшебный мир «виртуальной» реальности и естественные формы мотивации: вдохновение и вовлечение вместо Великой ослинной теории мотивации.

ibl3

Смена парадигмы управления – свобода реализации вместо контроля: ответственность требует выбора, выбор подразумевает свободу.

ibl4

Смена парадигмы управления – свобода реализации вместо контроля: ответственность требует выбора, выбор подразумевает свободу.

ibl5

Как менеджеры могут вдохновлять себя и передавать это чувство другим?

ibl6

Мастерство изменений: в живых системах всё течёт вместе со всем остальным

ibl7

Формула лидерства: видение, смысл, страсть, дисциплина, служение, вера.

ibl8

Осознанное лидерство: создание видения, которое действительно работает.

Знание
о работе мозга - ключ к управлению

Знание о работе мозга - ключ к управлению

ibl2-1

Как повысить эффективность через управление своим мышлением?

ibl2-2

Как получить доступ к скрытым ресурсам личной эффективности сотрудников?

ibl2-3

Как провоцировать сотрудников активно пользоваться своими мозгами?

ibl2-4

Что побуждает сотрудников доводить работу до конца?

ibl2-5

Как помочь сотруднику создать прочную эмоциональную связь (привязанность) со своей работой? Обмен как содержание, так и чувствами

ibl2-6

Как перестать быть менеджерами «отвечающими на вопросы» и стать теми, кто «задает вопросы»?

ibl2-7

Как развить у сотрудников понимание связи деятельности и результатов?

ibl2-8

Как мыслить системно и интегративно решать проблемы?

Коучинговый инструментарий в работе с собой и с подчинёнными

Коучинговый инструментарий в работе с собой и с подчинёнными

ibl3-1

Хорошие цели – это умные цели! Рамка результата вместо рамки проблемы: постановка стоящих целей.

ibl3-2

Согласование стиля лидерства с уровнем развития способностей

ibl3-3

Уровни обучения и цикл развития мастерства.

ibl3-4

Ключевые аспекты структуры достижения результатов.

ibl3-5

Логические уровни: ключевые отличия в постановке большой игры.

ibl3-6

Разделение ответственности между подчинённым и руководителем: партнёрство и система управления деятельностью

ibl3-7

Формула дизайна: как задавать правильные вопросы (прежде чем давать преждевременные ответы)?

ibl3-8

Как переводить внимание подчинённого с процесса на цели и результаты?

В результате вы получите:

Апгрейд управленческих компетенций за счёт освоения современных коучинговых навыков

Перезагрузку интеллекта для большей гибкости в быстро меняющихся условиях
бизнеса

Новые источники внутренней энергии, что позволит повысить личную эффективность, как руководителя.

Научитесь:

Мыслить системообразующими категориями
и задавать вопросы, направленные на построение результата

Легко и изящно вести трансформирующие разговоры с любыми людьми и устанавливать
любые необходимые форматы в коммуникациях

Кто мы

Сообщество мастеров, которое даёт гарантии высокого качества развития, самосовершенствования, реализации и достижения значимых персональных результатов.
Созданная в 2005 году, сплоченная, вовлеченная и влюбленная в свое дело команда профессионалов, которая организует комплексное академическое обучение коучингу, готовит высококвалифицированных коучей в соответствии с международными стандартами профессии.
Партнер и провайдер тренинговых программ International Coach Federation, ERICKSON College, а также разработчик программ высокого качества по обучению взрослых в стиле коучинг, в соответствии с международными стандартами, с использованием инновационных технологий.
С 2006 года мы обучили:

  • 582 коуча профессиональным навыкам
  • 1500+ менеджеров среднего и высшего звена, а также предпринимателей и собственников бизнеса.
  • Среди наших выпускников Николай Латанский, Ицхак Пинтосевич, Алла Клименко, Михаил Вейсберг, Светлана Митрофанова, Владислав Шах, Елена Гапчук, Матвеева-Парцхаладзе Леся и многие, многие другие

АНЖЕЛА ЯСТРЕБ

коуч, тренер, бизнес-консультант,
Генеральный директор Working People Group

Профессиональный Сертифицированный Коуч Международной Федерации коучинга

Визитинг-спикер Киево-Могилянской Академии бизнес школы (КМБШ)

Профессиональный Сертифицированный Коуч Канадского Эриксоновского универитета г.Ванкувер

слово тренера

150
проведенных
тренингов
30
собственных
методик
4500
коучинговых
часов
10
лет
практики